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    公司:四川汉和装饰装修工程有限公司
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    组织结构
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    总经理职责:
    1、确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划

    行政部职责:
    1、综合办公室是协助公司领导处理日常工作,
    2、负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务得综合管理
    营销部职责

    1、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。

    2、及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况,提出质量改进的建议和措施。

    客户经理职责
    1、按照客户的要求时间去量房,同时问清所有房间中客户要求;
    2、按客户及公司标准出效果图、施工图,列出预算书并填好合同及合同附表;


    采购部职责
    1、按设计师采购汁划按时,采(订〉购并配送工程材料:
    2、及时更新对客户的材料报价档案.并通知相关人员改动预算标准;
     
    设计部职责
    1、负责公司制图标准化管理,制定CAD出图标准。
    2、对展会及宣传工作的支持。